为强化bc体育基础管理，夯实bc体育管控能力，根据公司“基础管理强化年”“服务质效提升年”有关要求，8月20日，公司组织召开新开工bc体育综合交底会，各条线职能部门通过对公司制度及流程进行讲解宣贯，强化bc体育管理要求，明确bc体育管理职责，明晰bc体育管理目标，上好开工“第一课”，下好管理“先手棋”。

公司党委副书记、副董事长、总经理刘建伟出席并讲话。公司党委委员、副总经理韩宗勇主持会议。公司领导孙志勇、龙云、辜志武、李锋出席。

刘建伟指出，公司召开新开工bc体育交底会，旨在进一步明确bc体育各层级各岗位职责，解决bc体育管理“做什么、怎么做、管什么、怎么管”的问题。各bc体育要认真学习，明确公司管理要求，了解公司三级管理流程，强化沟通协调，进一步提升工作效率。他强调，一是要依法依规依制开展工作。bc体育建设应严格按照公司相关制度办法，明确各阶段、各版块的目标和任务，确保bc体育有序推进；二是要以策划先行助推bc体育创效。强化bc体育进度策划、商务策划与财务策划并严格按照策划要求实施，提升bc体育建设效率，确保bc体育执行结果；三是要强化安全生产，坚守底线意识。严格遵守安全生产规章制度和操作规程，加强现场管理和监督，确保施工安全；四是要打造bc体育优秀团队，培养新生力量。严格按照公司制度，委派bc体育关键岗位人员，并在bc体育建设过程中把团队建设放在重要位置，加大后备力量培养力度，加强优秀bc体育团队建设。

韩宗勇在主持时强调，各二级单位、各bc体育部要迅速行动，将本次交底的有关工作部署落实到日常管理工作中去，确保全司上下在思想上凝聚共识，在行动上形成合力；要落实措施，以实打实的措施，将工作部署贯彻到日常管理中、执行到bc体育服务中，确保新开工bc体育管理行为不虚化、管理动作不走样；要严格执行，坚持问题导向、目标导向、结果导向，以最严的标准问责问效，在公司管理的原则底线之上，给出路径、方法，解决实际问题。

会上，公司部分新开工bc体育bc体育经理介绍bc体育情况；机关各条线职能部门就各版块内容进行综合交底；华西公司与湘潭分公司负责人作表态发言。

公司副三总师、总经理助理、纪委副书记，各责任单位行政负责人，新开工bc体育所属分子公司领导及新开工bc体育部所有管理人员现场参会；各责任单位其他领导、管理人员视频参会。